為提高在建工程主體質(zhì)量水平，積極響應(yīng)集團(tuán)公司文件要求。11月18日，由第十一工程公司技術(shù)質(zhì)量科牽頭組織全體技術(shù)、質(zhì)量、施工崗位人員進(jìn)行《實(shí)測(cè)實(shí)量作業(yè)》培訓(xùn)、考核工作。
培訓(xùn)會(huì)上，工程公司經(jīng)理丁國東作了動(dòng)員講話，他從目前建筑市場對(duì)質(zhì)量管理的要求、第三方風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性二個(gè)方面闡述了這次培訓(xùn)、考核的意義。他要求，全體管理人員要加強(qiáng)對(duì)《實(shí)測(cè)實(shí)量作業(yè)》學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)“實(shí)測(cè)”管理模式，強(qiáng)化過程管控、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要求工程公司技術(shù)質(zhì)量部門要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的培訓(xùn)指導(dǎo)和過程監(jiān)管工作，將培訓(xùn)和考核工作納入常態(tài)化管理。
工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人徐仁貴對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量的檢查內(nèi)容、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量對(duì)象、測(cè)量方法一一進(jìn)行了講解，并對(duì)參培人員進(jìn)行了書面考試。培訓(xùn)結(jié)束后，全體參培人員進(jìn)行了現(xiàn)場演練，由學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)員針對(duì)實(shí)測(cè)測(cè)量工作進(jìn)行了講解和指導(dǎo)。
通過此次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目部管理人員對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量管理意識(shí)和質(zhì)量管控能力。今后，項(xiàng)目部將繼續(xù)以居安思危、逢建必優(yōu)的管理狀態(tài)抓好質(zhì)量管理工作，確保臨受檢“實(shí)測(cè)”狀態(tài)保持常態(tài)化。
培訓(xùn)會(huì)上，工程公司經(jīng)理丁國東作了動(dòng)員講話，他從目前建筑市場對(duì)質(zhì)量管理的要求、第三方風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性二個(gè)方面闡述了這次培訓(xùn)、考核的意義。他要求，全體管理人員要加強(qiáng)對(duì)《實(shí)測(cè)實(shí)量作業(yè)》學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)“實(shí)測(cè)”管理模式，強(qiáng)化過程管控、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要求工程公司技術(shù)質(zhì)量部門要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的培訓(xùn)指導(dǎo)和過程監(jiān)管工作，將培訓(xùn)和考核工作納入常態(tài)化管理。
工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人徐仁貴對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量的檢查內(nèi)容、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量對(duì)象、測(cè)量方法一一進(jìn)行了講解，并對(duì)參培人員進(jìn)行了書面考試。培訓(xùn)結(jié)束后，全體參培人員進(jìn)行了現(xiàn)場演練，由學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)員針對(duì)實(shí)測(cè)測(cè)量工作進(jìn)行了講解和指導(dǎo)。
通過此次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目部管理人員對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量管理意識(shí)和質(zhì)量管控能力。今后，項(xiàng)目部將繼續(xù)以居安思危、逢建必優(yōu)的管理狀態(tài)抓好質(zhì)量管理工作，確保臨受檢“實(shí)測(cè)”狀態(tài)保持常態(tài)化。