7月1日，第一工程公司召開2022年上半年度工作總結暨下半年工作部署會議，總結上半年工作，分析存在問題，明確下一步工作思路。會議邀請集團黨委書記劉厚純到會指導，工程公司總經(jīng)理倪志榮主持，各部門負責人、項目經(jīng)理及工程公司青年骨干，共計60余人參加，會議采取線上、線下模式召開。
會上，劉厚純指出了工程公司存在的一些問題，要求工程公司要繼續(xù)貫徹落實集團2022年規(guī)劃，圍繞集團整體戰(zhàn)略部署，積極進取，凝心聚力，保安全、保發(fā)展，全力完成經(jīng)營目標；要繼續(xù)做好項目結算工作，把控結算周期，積極采取有效措施，確保下半年平穩(wěn)過渡；要推動青年人才培養(yǎng)工作，大力營造“培養(yǎng)人才、留住人才”的人才服務環(huán)境；要充分發(fā)揮黨工團的作用，關心職工生活。要進一步認清國際國內經(jīng)濟和建筑行業(yè)的形勢，以滾石上山的勇氣，面對新的挑戰(zhàn)，高質量完成全年任務，為黨的二十大勝利召開和建團百年獻禮。
倪志榮對工程公司全體人員在上半年的辛苦付出表示衷心感謝，并從六方面進行了安排部署：一是要著力市場開拓，以經(jīng)營為核心。二是狠抓工程預決算，夯實責任人。三是應收賬款工作常抓不懈。四是工程公司、項目部管理水平亟待提高。五是強化財務工作中樞作用。六是穩(wěn)定隊伍，做好梯隊建設。他表示，在歷經(jīng)了上半年的疫情等考驗后，希望大家要以爬坡過坎的姿態(tài)努力做好下半年的各項工作，為完成全年工作任務做好沖刺的準備。
會前，各部門負責人及項目經(jīng)理分別以PPT的形式匯報了上半年的工作情況，查找分析存在的問題，并提出了下半年的工作思路。會議最后，工程公司負責人與各項目經(jīng)理簽訂了2022年項目結算完成責任狀。
