在經(jīng)濟全球化和市場競爭日益激烈的當下，企業(yè)面臨著前所未有的降本增效壓力。賽迪顧問《2023-2024年中國數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究年度報告》顯示，企業(yè)對于成本控制和效率提升的需求持續(xù)高漲，對項目質(zhì)量的要求也在不斷提高，精細化管理成為企業(yè)運營的核心訴求。
報告分析，從2023年中國建筑建造施工數(shù)字化產(chǎn)業(yè)應用場景結(jié)構(gòu)看，精細化管理應用規(guī)模157.5億元，占比65.8%；智能化建造應用規(guī)模63.4億元，占比26.5%。以精細化管理為目標的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為建筑行業(yè)發(fā)展的“新模式”。
那么，當前建筑行業(yè)精細化管理核心場景有哪些？又是如何實踐的？
施工精細化管理：重新定義“數(shù)字工地”
建造施工是建筑工程項目的核心環(huán)節(jié)，它將設計概念實現(xiàn)為具體建筑，這一過程中，數(shù)字化技術(shù)起到了不可或缺的作用。報告顯示，一線施工現(xiàn)場成為了數(shù)字建筑應用的最大場景，聚焦數(shù)字工地的應用也在蓬勃發(fā)展。
工地的數(shù)字化發(fā)展，從最初以硬件數(shù)據(jù)采集、系統(tǒng)上線展示功能為主的物聯(lián)工地逐步發(fā)展為數(shù)字工地。數(shù)字工地是系統(tǒng)性數(shù)字化在工地現(xiàn)場的落地體現(xiàn)。從“數(shù)據(jù)人為錄入、大量硬件堆砌、聚焦監(jiān)管觀摩”到“數(shù)據(jù)自動采集、業(yè)務驅(qū)動應用、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理”，場景包括崗位作業(yè)數(shù)字化、現(xiàn)場生產(chǎn)工業(yè)化、業(yè)務管理一體化等。
做實工地現(xiàn)場數(shù)字化，才能滿足項目和企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求。其一，要有準確、全面、及時的數(shù)據(jù)；其二，基于數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務管理；其三，基于行業(yè)AI驅(qū)動決策。
廣聯(lián)達以價值驅(qū)動為導向，通過數(shù)字+業(yè)務、AI+項目，圍繞數(shù)字工地的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各環(huán)節(jié)、各角色，提供系統(tǒng)性的數(shù)字化解決方案。其為客戶打造的數(shù)字工地，重數(shù)據(jù)、重自動、重應用。數(shù)據(jù)自動采集，賦能作業(yè)；數(shù)字化與工業(yè)化結(jié)合，賦能生產(chǎn)；精益一體化，賦能管理，實現(xiàn)精細化的物料、人員、設備、進度管理。
廣聯(lián)達的項目群塔調(diào)度“無人化”解決方案，應用數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)吊鉤可視化、塔司身份識別、塔吊防碰撞、遠程自動駕駛等，確保塔吊運營安全可靠；數(shù)字化物料管理系統(tǒng)，實現(xiàn)從單點驗收到物資全過程連接的物資一體化應用。AI智能物料能夠助力工地現(xiàn)場全物資節(jié)本增效，止損1個百分點；數(shù)字勞務管理系統(tǒng)，能夠以實名制數(shù)據(jù)連接成本履約體系，實現(xiàn)成本精細化管理，助力利潤提升。
項目數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)（PMSmart）以算量為基礎(chǔ)，以進度為主線，通過崗位和現(xiàn)場數(shù)據(jù)的自動采集、處理和連接，實時動態(tài)監(jiān)控項目目標、自動發(fā)現(xiàn)偏差，分析問題原因，及時提醒和報警，并給出解決方案，幫助項目經(jīng)理和班子成員在最佳的時機規(guī)避項目風險、解決問題，進而降低部門之間協(xié)同工作成本，保障項目履約，提升項目利潤。中鐵二十三局石家莊高新區(qū)國際人才中心項目（二期）應用廣聯(lián)達PMSmart，通過鋼筋優(yōu)化率管理、混凝土損耗管理降本增效。
設計精細化管理：“協(xié)同一體”是關(guān)鍵
報告分析，在國家對工業(yè)軟件發(fā)展重視的大背景下，規(guī)劃設計數(shù)字化軟件作為數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)的核心，得到了國家層面的大力推動。規(guī)劃設計數(shù)字化軟件的發(fā)展，向深度集成設計、國產(chǎn)BIM正向設計、一體化設計、協(xié)同設計等方面拓展，形成了全生命周期的數(shù)字建筑解決方案。未來，規(guī)劃設計數(shù)字化產(chǎn)業(yè)作為數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，規(guī)模將會顯著提升。
為實現(xiàn)精細化設計，廣聯(lián)達打造了數(shù)維協(xié)同設計平臺，讓行業(yè)實現(xiàn)了二三維協(xié)同設計，項目協(xié)作效率翻倍；上下游多方協(xié)作，BIM價值無限延伸；設計質(zhì)量嚴管控，強條規(guī)范不違反；數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。此外，經(jīng)過近10年打磨，推出廣聯(lián)達數(shù)維設計產(chǎn)品集，將中國設計師的使用需求和習慣與現(xiàn)代化開發(fā)方向相融合，為設計行業(yè)提供高效數(shù)字化設計整體解決方案，包括數(shù)維建筑設計、數(shù)維結(jié)構(gòu)設計、數(shù)維道路設計、數(shù)維機電設計產(chǎn)品等，實現(xiàn)正向設計和一模到底。
當設計與成本協(xié)同，廣聯(lián)達數(shù)維房建設計成本一體化解決方案，基于廣聯(lián)達設計BIM產(chǎn)品體系，結(jié)合產(chǎn)品共同底層數(shù)據(jù)架構(gòu)，進行兩種信息模型轉(zhuǎn)換，將設計業(yè)務、造價算量業(yè)務有機結(jié)合，使造價師可復用設計的三維BIM模型，打通設計和造價。
當設計與施工協(xié)同，廣聯(lián)達設計施工一體化解決方案，基于BIM數(shù)據(jù)格式標準實現(xiàn)一模多用和系統(tǒng)性深化設計，設計模型可無縫傳遞到造價、施工階段，設計意圖傳遞零偏差，過程控量更精準，實現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動的精細化施工，助力項目降本增效。
中國十七冶集團設計院與廣聯(lián)達攜手實踐，發(fā)揮EPC項目設計引領(lǐng)作用，提高利潤率。包括應用BIM模型完成工程量計算，有效控制項目成本，避免設計超概。
面對精細化管理新模式，廣聯(lián)達還打造了建筑行業(yè)數(shù)字化的核心能力PaaS平臺——廣聯(lián)達建筑業(yè)務平臺（GBP），以開放架構(gòu)方式提供建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的核心能力，滿足建筑企業(yè)客戶和行業(yè)應用開發(fā)商（ISV）在業(yè)務集成、產(chǎn)品適配、應用開發(fā)和生態(tài)推廣等方面所需的數(shù)字化能力需求。目前，廣聯(lián)達已與電力、水利水電、鐵路、公路、石化管網(wǎng)等10余個行業(yè)建立生態(tài)合作圈。