工程公司技術(shù)負責人傅海榮主持培訓(xùn)會議,第一個議程是組織全體參會人員觀看第一工程公司“鉑悅府工程施工質(zhì)量經(jīng)驗介紹”的視頻。通過視頻,結(jié)合第四工程公司實際情況與第一工程公司的寶貴經(jīng)驗,對主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、混凝土施工以及二次結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量控制要點提出了具體要求,并將創(chuàng)施工質(zhì)量亮點和科技成果轉(zhuǎn)化工作確定為2016年技術(shù)質(zhì)量工作的重點。第二個議程是組織技術(shù)負責人針對編制技術(shù)方案工作進行專題研討,并對留村改造工程A1區(qū)的《筏板基礎(chǔ)混凝土施工方案》、《鋼筋直螺紋連接施工方案》等幾個方案在會上做交流與點評,要求各項目技術(shù)負責人要充分利用微信群、QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺相互溝通,相互交流進一步完善技術(shù)方案的編制工作。
2016年,第四工程公司將著重抓好工程質(zhì)量的建設(shè),不定期組織全體技術(shù)人員進行新技術(shù)、新應(yīng)用、新規(guī)范的學習,結(jié)合工作實踐探討工程質(zhì)量管理方法;積極推廣新技術(shù)、新成果的應(yīng)用。